trustmanagement2011.blogspot.com

Bismillahirrahmanirrahim.....

Atas Nasehat dari para Sahabat yang Mulia dan menginginkan Kemuliaan, atas Pemahaman yang menjadikan Keyakinan.... maka DIBERITAHUKAN kepada pecinta - follower - pemerhati - fans dari www.buyungtrustco.blogspot.com.... 

dinyatakan melalui pengumuman ini bahwa situs web ini telah di- NON AKTIF -kan sampai batas waktu yang tidak ditentukan....dan dialihkan ke 

www.trustmanagementindonesia.com 
 
www.trustmanagement2011.blogspot.com

Semoga Kemuliaan dan Kesejahteraan terlimpah untuk kita, dan selalu dalam Keridhoan Allah SWT.

from Bekasi with LOVE,

SBy - SiBuyung

0812 84 456 43

7 Skenario Steve Jobs Saat Apple Terpuruk

San Fransisco, AS - Awal Oktober nanti akan menjadi peringatan setahun mantan CEO Apple Steve Jobs meninggal dunia. Walau sudah satu tahun berlalu, masih banyak kisah inspiratif yang bisa diambil dari mendiang Jobs. Salah satunya adalah beberapa keputusannya, saat kembali ke Apple, perusahaan yang dibangunnya bersama Steve Wozniak.

Seperti diketahui, tahun 1996 Apple mengumumkan bahwa mereka membeli perusahaan bernama NeXT senilai USD429 juta, yang membawa Jobs kembali ke perusahaan yang dirintisnya tersebut. Ia secara resmi menjabat sebagai CEO interim Apple setelah Gil Aelion diturunkan secara de facto.

Tugas Jobs saat itu cukup berat, menstabilkan kas keuangan Apple yang mengalami masa suram karena terus-terusan mengalami kerugiaan.

Walau sudah 15 tahun berlalu, skenario Apple dalam mengambil keputusan yang bahkan cenderung kejam membuahkan hasil positif. Apple makin dikenal seantero dunia karena produknya yang fenomenal dan mahal. Desainnya yang berbeda membuat Apple sukses besar hingga sekarang.

Berikut adalah 7 keputusan yang diambil oleh Steve Jobs dalam rangka menyelamatkan Apple, seperti detikINET rangkum dari MacWorld, Kamis (20/9/2012).

1. Mengambil kendali

Keputusan yang paling penting dibuat Steve Jobs adalah mengambil kendali dari Apple secara penuh.

Setelah pembelian NeXT pada akhir 1996, kemudian CEO Apple Gil Amelio membawa Jobs sebagai penasihat khusus pada bulan Januari 1997. Jobs bisa saja hanya memberikan saran dan tetap berada di belakang layar. Namun tentu saja, itu bukan sifatnya. Jobs dengan cepat meyakinkan dewan direksi Apple untuk menggulingkan Amelio. Itu tidak lama sebelum Jobs mencalonkan diri sebagai pengganti potensial. Dewan setuju, dan Jobs kembali memegang kendali.

 

2. Pemangkasan karyawan

Sebelum Jobs kembali ke Apple, perusahaan itu memproduksi puluhan desktop Macintosh yang berbeda, laptop, dan server dengan banyak variasi. Perusahaan juga menghasilkan printer, kamera digital, dan barang-barang pendukung lainnya, beberapa yang membuat keuntungan tapi tidak jarang yang malah membebani perusahaan.

Pada akhirnya, Jobs menghentikan proyek mubazir tersebut memecat lebih dari 70% dari dividi hardware Apple dan produk perangkat lunak. Yang paling terkenal, dia membatalkan PDA Newton , yang masih menjadi keputusan kontroversia beberapa hari setelahnya.

Penghentian sejumlah proyek produk mengakibatkan PHK lebih dari 3.000 karyawan selama tahun pertama Jobs sebagai iCEO.

 

3. Bersih-bersih 'rumah'

Pada tahun 1996, sebagian besar anggota Dewan Direksi Apple telah difokuskan pada bagaimana mereka bisa menghasilkan produk Apple dan menjualnya kepada penawar tertinggi. Sekembalinya Jobs, dia tahu membutuhkan sebuah direksi dengan sikap yang lebih positif dan loyalitas yang lebih kepadanya sebagai seorang pemimpin.

Dalam beberapa minggu, Jobs berhasil memaksa pengunduran diri sebagian besar anggota dewan Apple, termasuk mantan CEO Mike Markkula.

Jobs juga melakukan restrukturisasi Apple sebagai sebuah perusahaan, dengan menyederhanakan sejumlah divisi menjadi beberapa bagian saja mulai departemen untuk pemasaran, penjualan, manufaktur, dan keuangan.

Sebelum Jobs menjadi iCEO, ia meyakinkan Gil Amelio untuk menempatkan karyawan penting NeXT dalam posisi yang berpengaruh di Apple. Paling menonjol adalah pengangkatan Avie Tevanian--otak di balik OS X-- Apple Senior VP of Software Engineering pada Februari 1997, dan Jon Rubinstein , yang bergabung sebagai VP of Hardware Engineering

Tak lama kemudian, Jobs telah mengangkat berbagai veteran NeXT dan lainnya sebagai karyawan dengan posisi startegis. Selain kemampuannya, syarat lain yang harus dimiliki oleh karyawan baru dibajak itu adalah oyal kepada CEO baru.

 

4. Melarang berbicara ke Media

Di bawah Gil Amelio, bocornya sejumlah informasi ke media disengaja dari karyawan Apple menjadi hal yang sering terjadi. Tidak lama setelah menerima posisi CEO Interim, Jobs menerapkan larangan total pada karyawan Apple berbicara kepada pers.

Selama bertahun-tahun, tidak ada kebijakan informasi ke pers Jobs memberikan efek yang menciptakan tabir kerahasiaan yang ketat, ketegangan, dan kejutan yang menyertai pengumuman produk Apple. Dengan mengatur secara ketat arus informasi keluar dari Apple, Jobs membuat media teknologi di telapak tangannya.

 

5. Tebar kebencian & Berdamai dengan Microsoft

Selama masa pertamanya di Apple, Steve Jobs menggambarkan pertempuran untuk pasar PC sebagai konflik langsung antara Apple dan IBM, termasuk ke raksasa software Microsoft. Permusuhan ala Jobs inilah kemudian menjadi bumbu-bumbu kehadiran Apple saat itu.

Permusuhan antara underdog Apple dan pemimpin pasar Microsoft sudah terjadi sejak tahun 1985, bahkan ketika Jobs mengundurkan diri dari Apple. Perang urat syaraf menjadi bagian dari budaya Apple yang terwujud sebagai kebencian yang mendalam untuk semuanya produk Microsoft atau Windows Intel Wintel.

Walaupun pada tahun 1996, Jobs telah harus mengakui bahwa perang sudah berakhir di PC desktop, Microsoft telah menang. Itu kontraproduktif, bila berpikir Jobs akan menghabiskan uang dan energi untuk bertempur melawan Microsoft yang tidak bisa dimenangkan? Tidak, Apple sengaja membangun hubungan harmonis ini untuk suatu kepentingan jangka panjang.

Hasilnya dalam sebuah kesepakatan lintas-lisensi paten, Microsoft berjanji untuk mengabdikan tenaga signifikan untuk mengembangkan versi baru dari Office dan Internet Explorer untuk Macintosh setidaknya selama lima tahun.

Microsoft juga sepakat untuk membeli saham Apple, yang diasuransikan kepentingan dalam keberhasilan Apple. Sebagai imbalannya, Apple juga setuju untuk membuat Internet Explorer sebagai browser default untuk Mac OS selama lima tahun.

Ini kesepakatan terkenal yang diumumkan oleh Jobs di Boston Macworld 1997 (menampilkan Bill Gates pada layar di belakangnya), dan merupakan bagian dari daya tarik publik dan penggemar Mac.

 

6. Membunuh metode lisensi

Pada tahun 1994, Apple menawarkan lisensi Mac OS ke beberapa vendor yang membayar Apple US80 per mesin untuk menggunakan sistem operasi. Cara jualan ini terjadi dalam beberapa tahun ini, menjadi jelas bahwa ini bukan ide yang bagus.

Pasalnya para mitra itu justru menjadi kanibalisme bagi produk Apple.

Jadi, ketika Jobs kembali ke Apple, ia tahu program melisensikan OS Mac harus dibuang. Dia menolak untuk lisensi Mac OS 8 kepada vendor saat dirilis pada tahun 1997, sehingga secara efektif mengakhiri program tersebut.

Jobs sangat percaya dalam mengendalikan pengalaman mengenai totalitas pengguna dari perangkat keras ke perangkat lunak, dan itu tidak bisa dicapai jika akhirnya hardware keluar dari tangan Apple.

 

7. Mempercayai Jonathan Ive

Ketika Steve Jobs kembali ke Apple pada tahun 1996, Jonathan Ive sudah menjadi kepala tim desain perusahaan. Dia berpikir untuk berhenti, pada kenyataannya ia terus meminta Ive untuk bertahan.

Pada awalnya, Jobs hubungan keduannya tidak ada yang istimwa, sampai suatu saat Ive dan Jobs segera menjadi akrab dan menjadi teman akrab. Mereka menemukan kebersamaan dan eratnya hubungan mereka menjadi elemen kunci dari filosofi desain mereka.

Dan hasilnya bisa dilihat sampai saat ini, dimana produk Apple tidak hanya mengandalkan teknologi terdepan namun juga desain yang selalu menjadi trendsetter.

Susetyo Dwi Prihadi - detikinet

10 Ciri Manusia KREATIF

Roger von Oech, lewat bukunya A Whack on Side of the Head,
menjelaskan sepuluh kebiasaan manusia kreatif. Coba cocokkan dengan diri Anda, berapa yang sudah dimiliki dan mana lagi yang perlu ditingkatkan...

1. Suka mencari jawaban kedua
Anda jangan hanya punya satu solusi yang berati hanya punya satu pilihan. Kreativitas meminta Anda menemukan jawaban kedua yang mungkin lebih tepat.

2. Suka berpikir lunak
Kreativitas adalah pengembangan hasil otak kiri yang bersikap keras terhadap ide oleh otak kanan yang lunak yang mengabaikan batasan dan lunak terhadap berbagai ide.

3. Suka menggugat aturan
Jika aturan telah membatasi pilihan maka Anda harus mencari tahu mengapa suatu aturan dibuat. Mungkin alasan itu tidak relevan ada lagi. Mungkin sekarang ada pemecahananya yang lebih efektif.

4. Suka mencoba kemustahilan
Jangan sekali pun pernah membuang ide sepintas yang kelihatan mustahil. Merenungkan lagi ide yang muncul dapat memicu berbagai kemungkinan baru.

5. Toleran terhadap hal dilematis
Dalam kenyataan, sering ide kretif lahir dari situasi dilematis atau kepepet. Adalah jarang inovasi muncul dari pola pikir yang tunggal, linier dan pasti.

6. Melihat kesalahan sebagai peluang
Ada orang yang suka mencari aman dan menghindari dari kemungkinan salah atau gagal. Sesunggguhnya kesalahan justru menempatkan kita memperoleh hal yang tak didapat bila melakukan dengan benar.

7. Suka humor dan santai
Memang ide kreatif muncul ketika terdesak situasi, tapi lebih banyak ide brilian dan segar lahir dari suasana santai dan gembira. Saat kita santai dan gembira pertahanan mental jadi longgar sehingga tidak pusing terhadap aturan, hal musthail maupun yang keliru.

8. Suka meninjau dunia luar
Orang yang sibuk melihat dunia dalamnya sendiri akan kehilangan banyak ide. Meninjau dunia luar adalah wahana meraih ide baru untuk dunia dalam kita.

9. Berani berpikir beda
Umumnya orang berusaha menyesuaikan dengan budaya organisasinya. Padahal tekanan organisasi bisa memasung kretaivitas. Jadi, bernilai pro terhadap hal yang tidak disetujui mayoritas walau tidak harus terlalu terbuka.

10. Terbuka terhadap gagasan baru
Orang yang mengaku bukan orang yang kreatif berarti telah memasung diri sendiri. Ingatlah, bahwa ide akan berkembang bila kita memberinya ruang. Baik dengan tambahan dari luar diri Anda atau tidak menekan ide yang telah dipunyai.

PENGEMIS vs MANAJER

Manager : Pak, cape ya abis ngemis? Laper ya pak..?

Pengemis : Biasa aja tuh, hari ini saya udh makan 3x koq. :)

Manager : Loh..? uangnya cuman buat makan bapak doank? Anak dan istri di rumah makan apa? 8-|

Pengemis : Kayak org susah aja..! Td pagi saya sekeluarga abis ngerayain ultah anak saya yg kelima di Mc. Donald bareng guru2 & tmn2 sekolahnya. Siang ini istri dan anak saya barusan bbm saya, mrk lg makan di Pizza HUT tau! /:)

Manager sampai kebingungan dan berkata : Emank bapak ngemis 1 hari dapet brp..? :/

Pengemis : Nih ya.. Saya kasi tau..ya...!!

Saya ngemis dari jam 07.00-17.00.

Lampu merah atau hijau waktunya 60 detik. Setiap 60 detik paling nggak saya bisa dapet 2.000./:)

1 jam = 60 kali lampu merah/
Hijau

60 x 2.000 = 120.000 /jam

1 hari saya kerja 10 jam, 1 jam buat istirahat jadi 9 jam.

9 jam x 120.000 = 1.080.000/hari.

1 bulan saya kerja 26 hari.

26 hari x 1.080.000 = 28.080.000/bulan. :D

Manager sampai kaget dan bengong mendengar cerita pengemis itu..:O

Pengemis berkata : Emang mas jadi manager, gaji per bulannya brp..? 3-|

Manager : 6.000.000 :(

Pengemis : Ijasahnya lulusan apa...?

Manager : S-2:'(

Pengemis : Saya jd prihatin dech lihat penderitaan mas!!! Pasti duit nya banyak keluar buat kuliah ya??? blom lg jd pekerja kena marah ama boss. Kepala mas isinya pasti penuh soal kerjaan mulu. Mending mas ngemis aja. Biar KAYA sperti saya. Saya ngemis udh 20 tahun..., udah punya 2 mobil BMW buat saya & istri saya + kartu kredit platinum + dgn Apartemen sederhana di Kemang, rmh gubuk di Kota Wisata, anak saya belajar di international school dan anak perempuan saya yg paling tua sekarang lagi liburan bareng temen2nya yg sipit2 ke singapur,, minimal setahun 1X kami keliling dunia ..:x :D

Manager:
ƪ(-̩̩̩-̩̩̩-̩̩̩__-̩̩̩-̩̩̩-̩̩̩)ʃ ☀ ※huaa..♡̷̬̩̃̊huuaaa.... (╥﹏╥)........

Lebih Baik Mana ; Jadi Pengemis atau Manajer ?

10 Penyakit BOS dan PEGAWAI -nya

AWAS and WASPODO... 

Penyakit Diri yang merugikan Kesehatan dan Perusahaan...

10 Penyakit yg paling sering menyerang :

1. KUDIS : KUrang DISiplin
2. ASMA : Asal Mengisi Absen
3. TBC : Tidak Bisa Computer
4. KRAM : Kurang teRAMpil
5. ASAM URAT : Asal Sampai Kantor, terus URing-uringan Atau Tidur
6. GINJAL : Gaji Ingin Naik tapi kerJAnya Lambat
7. PUSING: PUra-pura Sakit tapi pergi refreshiNG
8. HIV : Hanya Ingin Vulus
9. PUCAT : PUlang CePAT
10. Yang lg mewabah nie TOMCAT: Terus Online aMa CAThingan.
 Mhn di TAMBAHKAN yaaa....:D

Employee Gathering DOMINO's PIZZA Team Building

Buyung Outbound Training

Employee Gathering 250 orang DOMINO's PIZZA Team Building 

@Taman Buah Mekarsari, 10-11 April 2012

Motivation Be SMART STUDENT SMPN 257 Jakarta Timur

Buyung Indoor Training

Motivation BE SMART STUDENT SMPN 257 Jakarta Timur

@SMPN 257, 16 Maret 2012

Kisah EMIL SALIM...

Dalam sebuah orasinya Prof. Emil Salim bercerita tentang guru-guru yang telah menginspirasi beliau. Guru-guru kehidupan yang akhirnya membentuk mozaik demi mozaik atas kehidupan dan “pilihan” jalan beliau.

Pertama adalah ayah beliau, yang berpesan bahwa beda warna dan beda kulit tidaklah membedakan kemampuan otak dan keterampilan manusia. Hal ini memicu semangat beliau untuk melangkah paling depan diantara anak-anak eropa dan totok Belanda di sekolahnya. Untuk melawan diskriminasi rasis.

Kedua adalah Guru-guru beliau di sekolah HIS ( Holandische Inlandsche School) ketika kelas V SD, yang mengajarinya menyanyi, mengenalkannya pada gairah akan membaca dan mempelajari pesona akan ilmu pengetahuan lainnya.

Selanjutnya yang paling berkesan dihatinya adalah guru Kepala Sekolah De Jong. Seorang belanda totok yang sangat mencintai alam. Pada hari sabtu tertentu, murid diajak menyeberangi sungai masuk ke hutan lalu ketika masuk dihutan dan menyeberangi sungai diganggu lintah pacet yang menjengkelkan. Gurunya meredam amarah murid-muridnya dengan diajak diskusi dan duduk melingkari gurunya dan selanjutnya gurunya menerangkan dengan menempatkan pacet diatas daun dan meminta semua muridnya untuk memperhatikan perilaku pacet. Hasilnya kepala pacet selalu tertuju pada sinar matahari. dari situlah Guru De Jong menjelaskan bahwa pacet itu adalah kompas alam. Dan bila murid-muridnya tersesat bisa menggunakan pacet sebagai arah petunjuk mata angin. Lalu guru De Jong membawa murid-muridnya masuk hutan, mendengar suara beruk bersahutan maka gurunya menjelskan bila tersesat di hutan dan kelaparan. Carilah suara beruk dan makanlah apa yang dimakan beruk, karena sistem pencernaannya hampir sama dengan manusia. Dan hal itu semua telah mengubah pandangan murid-muridnya akan alam dan lebih menghargai alam.

Selanjutnya Guru De Jong harus berpisah dengan murid-muridnya termasuk Emil salim kecil untuk kembali ke Belanda mengikuti wajib militer pada PD II, Guru De Jong mengajak muridnya berpamitan di ketinggian bukit yang menghadap pada bentang alam yang majestic dengan petak-petak sawah dan sungai yang berkelok-kelok. Guru De Jong bercerita tentang keindahan alam yang terbentang di hadapan mereka agar menjaga dan memelihara alam megah itu.

Ketiga adalah guru-gurunya ketika jaman penjajahan Jepang, gurunya orang jepang, mengajarkan, mendidiknya dan menanamkan sikap untuk mandiri. Jika lapar, tanamlah makananmu sendiri, serta mencangkul tanah dengan kekuatan sendiri. Bagaimana dengan pupuk? guru orang jepang mengajarkan bahwa perut adalah pabrik pupuk nomer satu. Sehingga dari situ Emil muda tertanam sikap dan berpikir untuk menggunakan keseluruhan tubuh, semangat, dan otak manusia untuk memperbaiki hidup secara mandiri.

Dari guru-gurunya itulah yang selanjutnya menginspirasi Prof. Emil Salim untuk terus berkarya dan belajar.

Terharu saya mendengarkan orasi beliau dalam benak.. benar bahwa bila guru benar mendidik, memfasilitasi murid, maka akan dapat mencetak anak-anak yang punya karakter pembelajar. Pesan dari orasi tersebut adalah mengajak guru-guru agar “open the door” bagi muridnya..karena guru mampu mengubah banyak hal pemahaman akan hidup dan segala kebaikannya bukan hanya sekedar tranfer ilmu pengetahuan dan teori yang tak bermakna dan tanpa spirit.

Dan selanjutnya saya membaca refleksi Prof. Emil Salim akan guru-gurunya tersebut dalam buku Guru-guru Keluhuran Rekaman Monumental Mimpi Anak Tiga Zaman.

Semoga dengan berbagi kisah dan pengalaman ini semakin memompa semangat kita dalam menimba ilmu. Seperti yang Rasulullah sampaikan, bahwa menuntut ilmu itu sampai akhir hayat kita.. Dan tidak lupa bahwa menghormati ulama dan guru kita adalah salah satu kewajiban kita agar keberkahan dan rahmat Allah selalu mengiringi ilmu yang kita dapatkan.

Semoga Menginspirasi Kebaikan..

Life is Beautiful....

Suatu hari, ada seorang pria mendatangi gurunya, “Guru, saya sudah bosan hidup. Sudah jenuh betul. Rumah tangga saya berantakan. Usaha saya kacau. Apapun yang saya lakukan selalu berantakan. Saya ingin mati saja !! ”.

Sang Guru tersenyum, “Oh, kamu sakit”. “Tidak Guru, saya tidak sakit. Saya sehat. Hanya jenuh dengan kehidupan ini. Itulah sebabnya saya ingin mati”. Seolah-olah tidak mendengar pembelaannya. Sang Guru meneruskan, “Kamu sakit. Dan penyakitmu itu sebutannya, ‘Alergi Hidup’. Ya, kamu alergi terhadap kehidupan”.

Banyak sekali di antara kita yang alergi terhadap kehidupan. Kemudian, tanpa disadari kita melakukan hal-hal yang bertentangan dengan norma-norma kehidupan. Hidup ini berjalan terus. Sungai kehidupan mengalir terus, tetapi kita menginginkan status-quo. Kita berhenti di tempat, kita tidak ikut mengalir. Itu sebabnya kita jatuh sakit. Kita mengundang penyakit. Resistensi kita, penolakan kita untuk ikut mengalir bersama kehidupan membuat kita sakit. Yang namanya usaha, pasti ada pasang-surutnya. Dalam hal berumah-tangga, bentrokan-bentrokan kecil itu memang wajar, lumrah. Persahabatan pun tidak selalu langgeng, tidak abadi. Apa sih yang langgeng, dan yang abadi dalam hidup ini ? Kita tidak menyadari tentang sifat kehidupan. Kita ingin mempertahankan suatu keadaan. Kemudian kita gagal, kecewa dan menderita…

“Penyakitmu itu bisa disembuhkan, asal kamu ingin sembuh dan bersedia mengikuti petunjuk-ku”. Demikian Sang Guru menyarankan.

“Tidak Guru, tidak. Saya sudah betul-betul jenuh”. Tidak, saya tidak ingin hidup.” pria itu menolak tawaran Sang Guru.

“Jadi kamu tidak ingin sembuh?? “ Kamu betul-betul ingin mati?” tanya Sang Guru

“Ya, memang saya sudah bosan hidup”, pria itu kukuh menjawab.

“Baik, besok sore kamu akan mati. Ambillah botol obat ini. Setengah botol diminum malam ini, setengah botol lagi besok sore jam enam, dan jam delapan malam kau akan mati dengan tenang.” Perintah Sang Guru. Giliran pria tersebut bingung. Setiap Guru yang ia datangi selama ini selalu berupaya untuk memberikannya semangat untuk hidup. Yang satu ini aneh. Ia bahkan menawarkan racun. Tetapi, karena ia memang sudah betul-betul jenuh, ia menerimanya dengan senang hati.

Pulang ke rumah, ia langsung menghabiskan setengah botol racun yang disebut “obat” oleh Sang Guru itu. Dan, ia merasakan ketenangan sebagaimana tidak pernah ia rasakan sebelumnya. Begitu rileks, begitu santai !!!

Tinggal 1 malam, 1 hari, dan ia akan mati. Ia akan terbebaskan dari segala macam masalah. Malam itu, ia memutuskan untuk makan malam bersama keluarganya di restoran Sunda. Sesuatu yang sudah tidak pernah ia lakukan selama beberapa tahun terakhir. Pikir-pikir ini malam terakhir, ia ingin meninggalkan kenangan manis. Sambil makan, ia bersenda gurau. Suasananya pun menjadi santai banget !

Sebelum tidur, ia mencium bibir istrinya dan membisiki di kupingnya, “Sayang, aku mencintaimu. “Karena malam itu adalah malam terakhir, ia ingin meninggalkan kenangan manis !!”

Esoknya bangun tidur, ia membuka jendela kamar dan melihat ke luar. Tiupan angin pagi menyegarkan tubuhnya. Dan ia tergoda untuk melakukan jalan pagi. Pulang kerumah setengah jam kemudian, ia menemukan istrinya masih tertidur. Tanpa membangunkannya, ia masuk dapur dan membuat 2 cangkir Teh manis panas. Satu untuk dirinya, satu lagi untuk istrinya. Karena pagi itu adalah pagi terakhir, ia ingin meninggalkan kenangan manis !!!

Di kantor, ia menyapa setiap orang, bersalaman dengan setiap orang. Stafnya pun bingung, “Hari ini, Boss kita kok aneh ya ?” Dan sikap mereka pun langsung berubah. Mereka pun menjadi lembut. Karena siang itu adalah siang terakhir, ia ingin meninggalkan kenangan manis !!

Tiba-tiba, segala sesuatu di sekitarnya berubah. Ia menjadi ramah dan lebih toleran, bahkan apresiatif terhadap pendapat-pendapat yang berbeda. Tiba-tiba hidup menjadi indah. Ia mulai menikmatinya.

Pulang kerumah jam 5 sore, ia menemukan istri tercinta menungguinya di beranda depan. Kali ini justru sang istri yang memberikan ciuman kepadanya, “Sayang, sekali lagi aku minta maaf, kalau selama ini aku selalu merepotkan kamu.” Anak-anak pun tidak ingin ketinggalan, “Pi, maafkan kami semua. Selama ini, Papi selalu stres karena perilaku kami.” Tiba-tiba, sungai kehidupannya mengalir kembali. Tiba-tiba, hidup menjadi sangat indah. Ia mengurungkan niatnya untuk bunuh diri. Tetapi bagaimana dengan setengah botol yang sudah ia minum, sore sebelumnya ?


Ia mendatangi Sang Guru lagi. Melihat wajah pria itu, rupanya Gurunya langsung mengetahui apa yang telah terjadi, “Buang saja botol itu. Isinya air biasa. Kau sudah sembuh?? Jika kau hidup dalam ke-kini-an, apabila kau hidup dengan kesadaran bahwa maut dapat menjemputmu kapan saja, maka kau akan menikmati setiap detik kehidupan ini !!!

Leburkan egomu, leburkan keangkuhanmu, leburkan kesombonganmu. Jadilah lembut, selembut air, dan mengalirlah bersama sungai kehidupan. Kau tidak akan pernah jenuh, tidak akan pernah bosan. Kau akan merasa hidup. Itulah rahasia kehidupan. Itulah kunci kebahagiaan. Itulah jalan menuju ketenangan”..

Pria itu mengucapkan terima kasih dan menyalami Sang Guru, lalu pulang ke rumah, untuk mengulangi pengalaman malam sebelumnya. Konon, ia masih mengalir terus. Ia tidak pernah lupa hidup dalam ke-kini-an. Itulah sebabnya, ia selalu bahagia, selalu tenang, selalu HIDUP !!!

Hidup bukanlah merupakan suatu beban yang harus dipikul tapi merupakan suatu anugerah untuk dinikmati. “Anda tidak akan pernah menang jika Anda tidak pernah memulai.”

Selamat menikmati hidup dengan berbagai warna-warni masalah kehidupan yang membuat Anda hidup...

Dokter Penolong

Seorang dokter yang sedang bergegas masuk ke dalam ruang operasi... Ayah dari anak yang akan dioperasi menghampirinya... "Kenapa lama sekali anda sampai ke sini? Apa anda tidak tahu, nyawa anak saya terancam jika tidak segera di operasi?" Labrak si ayah. Dokter itu tersenyum, "Maaf, saya sedang tidak di RS tadi, tapi saya secepatnya ke sini setelah ditelepon pihak RS." Kemudian ia menuju ruang operasi, setelah beberapa jam ia keluar dengan senyuman di wajahnya. "Syukurlah keadaan anak anda kini stabil."

Tanpa menunggu jawaban sang ayah, dokter tersebut berkata Suster akan membantu anda jika ada yg ingin anda tanyakan. Dokter tersebut berlalu. "Kenapa dokter itu angkuh sekali? Dia kan sepatutnya memberikan penjelasan mengenai keadaan anak saya!" Sang ayah berkata pada suster.

Sambil meneteskan air mata suster menjawab : "Anak dokter tersebut meninggal dalam kecelakaan kemarin sore, ia sedang menguburkan anaknya saat kami meneleponnya untuk melakukan operasi pada anak anda. Sekarang anak anda telah selamat, ia bisa kembali berkabung." ....

JANGAN PΕRNΑН TERBURU-BURU MENILAI SESEORANG.. Tapi maklumilah tiap jiwa disekeliling kita yang menyimpan cerita kehidupan tak terbayangkan di benak kita...

CELAKAnya Suatu KAUM Bila Allah SWT...

Ikhwati fillah... marilah sejenak kita mentadabburi sebuah taushiyah dari seorang salafusshaalih; Syaikh Haamid Allaffaaf, sebuah taushiyah yang cukup menggugah hati dan menggigit jiwa; seraya berkata; “Allah Ta’ala ketika berkehendak untuk mencelakakan satu kaum, maka Allah menimpakan tiga hal kepadanya,

pertama; Allah menganugrahkan kepadanya ilmu tapi kemudian mencegahnya untuk beramal dengan amalan para ulama;

ikhwati fillah kita ditarbiyah untuk menjadi kaum yang berorientasi kerja; Nahnu Qaumun “Amaliyyuun”; tetapi ketika kita bekerja tidak dilandasi ilmu maka madharrat dan mafsadah dari amal dakwah dan jihad siyasi kita akan lebih banyak dibandingkan manfaatnya, kita selalu diajarkan untuk menjadikan alkitab dan assunnah sebagai referensi amal dakwah kita; dan tsiqah bahwa jamaah dan qiyadah dakwah selalu berpegang teguh kepada asoolah dan tsawaabit ini; almarja’iyyah al-ashielah; orisinalitas referensi dakwah ini.

Kedua; Allah Ta’ala menganugrahkan kepadanya Shuhbah Asshoolihien; pertemanan dengan orang-orang shaalih, tapi kemudian mencegahnya untuk menunaikan hak-hak mereka;

Ikhwati fillah itulah kita yang membiarkan ukhuwah fillah ini tidak terawat secara apik dan telaten, hak-hak ukhuwah ikhwah kita seringkali tidak tertunaikan dengan baik, seringkali kita begitu cerewet dan rewel untuk menuntut hak-hak ukhuwah kita tapi lupa menunaikan kewajiban-kewajiban ukhuwah kepada ikhwah kita.

Ketiga; Allah membukakan kepadanya pintu-pintu ketaatan dan amal shalih tapi mencegahnya dari keikhlasan dalam bekerja dan beramal;

minkum may yuriedud dun-yaa wa minkum may yuriedul aakhirah; diantara kalian ada yang sudah lebih menginginkan dunia dan diantara kalian ada yang masih menginginkan akhirat; disorientasi perjuangan..... narasi besar perjuangan kita ibtigoo-a mardhotillah wal fauz bijannatih; menggapai ridho Ilahi dan memenangkan syurga-Nya, sudah mulai terganggu dengan fitnah hubbud dun-yaa wa karaahiyatul maut; penyakit alwahn; cinta dunia dan takut mati; sehingga kemudian langkah-langkah albuthuulah al-ikhwaaniyah; kepahlawanan para ikhwah untuk mengejar ridho Allah dan syurga-Nya menjadi melemah, redup atau bahkan mati; ma’aadzanallah wa iyyaakum ajma’iin;

kita berdoa semoga Allah menjaga kita untuk selalu tsabat, istiqamah,ikhlash dan tajaarrud di jalan perjuangan ini sampai Allah dengan iradah dan qudrah-Nya menetapkan yang terbaik untuk kita; imman nashru awis syahaadah; kemenangan dan tamkin dakwah atau kita mati sebagai syuhadaa, Allahu Akbar Wa Lillaahil Hamd

Foto Bersama TRAINING FOR TRAINERS HES CHEVRON PACIFIC INDONESIA

Buyung Indoor Training

Foto Bersama TRAINING FOR TRAINERS HES CHEVRON PACIFIC INDONESIA 

@Duri Riau

Service Excellent BPKP Indoor Training

Buyung Indoor Training

Service Excellent BPKP 

@Pusdiklat BPKP Ciawi Bogor

Teamwork PT BIOCON Indoor Training

Buyung Indoor Training

TEAMWORK training PT BIOCON

@Bandung 17 Maret 2009

TRAINING FOR TRAINERS HES CHEVRON PACIFIC INDONESIA Indoor Training

Buyung Indoor Training

TRAINING FOR TRAINERS HES CHEVRON PACIFIC INDONESIA 

@Duri Riau

OEMS Essential of Safety CHEVRON PACIFIC INDONESIA Indoor Training

Buyung Indoor Training

OEMS Essential of Safety CHEVRON PACIFIC INDONESIA

@Duri Riau

Team Building RS KOJA Jakarta Utara

Buyung Indoor Training

Team Building RS KOJA Jakarta Utara

@Cikidang Sukabumi Oktober 2010

Internal Corporate Value KANWIL PAJAK KALBAR Indoor Training

Buyung Indoor Training

Internal Corporate Value KANWIL PAJAK KALBAR

@Pontianak Kalimantan Barat